Antônio
dirigiu-se ao gerente de uma pequena madeireira onde trabalhava e lhe perguntou:
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Créditos |
— “Qual
é minha tarefa para hoje?”
O gerente o levou até o leito de um rio e disse-lhe:
—
Preciso que vá até o outro lado e transporte para cá aqueles troncos
de árvore que estão sendo cortados.
Antônio executou a tarefa com muito esforço, mas com sucesso. Ao final do dia, dirigiu-se ao gerente informando-lhe que a tarefa havia sido cumprida. O gerente sorriu e disse:
— “Bom trabalho!”
No dia seguinte outro empregado, conhecido por Bira, dirigiu-se ao mesmo gerente e perguntou-lhe:
— “Qual
é minha tarefa para hoje?”
O
gerente deu-lhe a mesma tarefa que havia dado ao Antônio.
Bira, antes de começar a tarefa viu Carlos lutando para conseguir chegar ao outro lado do rio, e concluiu:
— Carlos
recebeu a mesma tarefa.
Bira não pensou duas vezes. Não só atravessou o rio, mas também ajudou Carlos a transportar vários troncos de árvore. Depois de ter atravessado o rio e ajudado Carlos na mesma tarefa, informou ao gerente sua conclusão. O gerente o elogiou dizendo:
— “Muito bom trabalho!”
No dia
seguinte outro empregado, conhecido por Duda dirigiu-se ao mesmo gerente e
perguntou-lhe qual a sua tarefa para aquele dia. Outra vez, o gerente deu-lhe a
mesma tarefa que havia dado aos trabalhadores anteriores.
Duda,
antes de começar o trabalho, hesitou um pouco, fez outras pequenas tarefas, e,
matutando como atender às ordens do gerente, pensou consigo mesmo:
— Antônio, Bira e Carlos já fizeram essa tarefa
antes. Vou me informar como eles conseguiram. Depois de conversar com os
colegas, concluiu:
— Para
facilitar o cumprimento dessa tarefa, é necessário um manual e treinamento.
Ele então passou a escrever os procedimentos para atravessar o rio, registrou os erros comuns que os outros cometeram, e os macetes para cumprir a tarefa de forma eficiente e sem esforço.
Ele então passou a escrever os procedimentos para atravessar o rio, registrou os erros comuns que os outros cometeram, e os macetes para cumprir a tarefa de forma eficiente e sem esforço.
Usando a
metodologia que ele próprio desenvolveu, atravessou o rio e deu conta da tarefa com maior sucesso. Deu retorno ao
gerente, bem como lhe entregou os procedimentos devidamente registrados e o
material necessário para o treinamento de outros trabalhadores.
O
gerente o elogiou dizendo:
— Você
fez um trabalho EXCELENTE!
Edvaldo, outro empregado que recebera a mesma tarefa, depois de estudar com cuidado os procedimentos desenvolvidos e o manual escrito por Duda, sentou-se e pensou na tarefa como um todo.
Ele concluiu que a companhia estava gastando muito dinheiro para realizar aquela tarefa, além de arriscar a vida dos empregados. Então decidiu que não iria cumprir aquela tarefa como os outros o fizeram, mas que iria encontrar outro meio mais eficiente e eficaz. Com esse propósito em mente, desenhou e implementou uma ponte sobre o rio. Retornou ao gerente e disse:
— O
senhor não vai mais precisar que o pessoal arrisque a vida tentando atravessar
esse rio, transportando pesados troncos de árvore.
O gerente sorriu e o elogiou:
— Que trabalho incrível! Estou
muitíssimo orgulhoso de você!
REFLEXÃO!
RESPONDA AO SEGUINTE QUESTIONAMENTO: Como gestores/educadores, que lições podemos extrair do cenário descrito nessa história, bem como da postura desse gerente e de cada um de seus empregados, ?
Traduzido
com adaptações de: How is your work performance?
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